Каков Преференциальный режим?
Во многих случаях, есть законы, которые препятствуют работодателям, владельцам и агентствам от открытой дисквалификации претендентов согласно гонке, возрасту, этнической принадлежности, и другим критериям. Владелец не может отклонить заявление темнокожего претендента для квартиры, базируемой строго на его или её гонке, например, и при этом работодатель не может отказать в интервью 55-летнему претенденту, основанному на его или её возрасте. Это считали бы незаконным дискриминационным поведением. Однако, нет таких законов против практики, известной как <они> преференциальный режим .
Преференциальный режим иногда рассматривается как обратная дискриминация. Это происходит всякий раз, когда человек получает выгоду, потому что он или она имеет "правильную" гонку, пол, экономический статус, религиозное присоединение или другую классификацию. Работодателю не может разрешить закон предвзято относиться ни к какому претенденту, защищенному в соответствии с законом, но он или она может все еще показать преференциальный режим к претендентам, которые встречают определенные невысказанные стандарты. Работодатель может предпочесть работать с мужчинами вместо женщин как правило, или может нанять кандидата, основанного на его или её физической привлекательности.
Поскольку преференциальный режим не часто повышается до уровня дискриминации, может быть очень трудно доказать или преодолеть. Не незаконно во многих случаях продвинуть определенных служащих, основанных на одном только личном предпочтении. Если белый служащий продвинут по служащему меньшинства, основанному на воспринятой трудовой этике или старшинстве, например, оно могло быть рассмотрено как преференциальный режим, но не юридическая дискриминация, основанная на гонке. Преференциальный режим может также быть переведен как положительная форма дискриминации, в которой человек фактически получает лучшее обращение, основанное на его или её полу, гонке или возрасте.
Некоторое исходное использование спорная практика назвало политику равных возможностей как пример преференциального режима в действии. Первоначально разработанный, чтобы противостоять дискриминационным методам найма, программы аффирмативных действий могут фактически вынудить работодателей нанять или продвинуть служащих, базируемых исключительно на гонке. Чтобы достигнуть надлежащего отношения белого и служащих меньшинства, некоторым компаниям, вероятно, придется показать преференциальный режим к претендентам меньшинства. Судебные процессы, вовлекающие обвинения дискриминации возрастной группы или гендерного уклона, могут также привести к некоторому преференциальному режиму к претендентам, которые соответствуют этому критерии.
Преференциальный режим не строго незаконен при большинстве обстоятельств, хотя отклоненные претенденты работы или потенциальные съемщики могут верить иначе. Законы о дискриминации помогли выровнять игровую площадку когда дело доходит до справедливого рассмотрения квалификаций претендента, но люди, которые принимают окончательные решения, не всегда обязываются базировать свои действия на абсолютно объективных критериях. Пока преференциальный режим не простирается в ясную дискриминацию, работодатели и владельцы свободны нанять или принять претендентов, которых они чувствуют, сделал бы лучшую подгонку.
